王鸿涛继续道:“既然到了大理,我大理的情况吧。暂且不和春城比,但丽江行政区域比大理,产业结构却比大理好,旅游人次和收入比大理多。可以,大理的文旅资源比丽江甚至比春城都要更加厚重、富集,但文旅融合度不高,丽江的旅游收入、消费水平、服务能力、星级酒店、旅行社、旅游从业人员、航线开发都比大理强。
这明大理的方向走错了,服务没跟上!当前,大理旅游存在的最主要问题是:1、基础设施薄弱;
2、产品单一老化,旅游爆款产品太少。我不是要批评谁,或是跟谁过不去,但是我总觉得干了这么多年,5A景区级为零、五星级酒店为零,我觉得没办法交代!
3、项目支撑乏力,没有认认真真的去招引旅游项目,没有实实在在的一项一项的研究旅游项目。比如漾濞云上村庄,非常好的产品,让人赏心悦目,但产品推不出去。洱源有非常好的条件,凤羽佛堂村等乡村旅游干了两三年,但产品出不来。我举个例子,‘鸡鸣三省’项目滇省没有投入,贵州投入100多个亿,硬生生的打造了个‘鸡鸣三省’;贵州‘百里杜鹃长廊’建成100里,我们的杜鹃比他们好,但没有百里杜鹃,人家的流量人山人海,游客多得让你害怕。我们确实是要认真反思一下,从今起,全省每个市要推10个旅游重大项目,每一个项目都要亲自把关!
4、宣传营销滞后。大家觉得大理有名不用宣传,问题是我们根本就不懂营销。我过多次,宣传营销方案不是一两,要计划每个月对什么人宣传、对哪个地方营销,我们一定要抓住心理,找准营销对象,比如热的时候,八九月份要到沿海一带营销,冷的时候对西北、东北营销。5、发展模式落后。创建5A景区,有些人会风险大,不要创建,还是创建旅游度假区,大家都怕,怕就什么都做不了。我们要认真研究,很多消费区消费点,比如吃的问题,各盛县都有特色菜,但游客吃不到,就这个道理。
6、工作落实不力。我们制定了很多规划,安排了很多工作,但政策、工作、责任都落实落地落不了,没有盯下去,没有盯着不放。忽忽悠悠,时间又过了,又落实不了,五星级酒店落不了,半山酒店落不了。所以,一定要坚持每年办成几件推动文旅产业发展的大事、要事、实事,着力解决突出问题,积极创造发展条件。
7、领导重视不够。这是最重要的一条。只要领导重视了,就一定干得好,领导不重视,工作根本抓不下去,推动文旅转型升级、建设国际旅游名城就是一句空话。
问题我指出来了,但全省和大理旅游怎么干?滇省文游产业发展有优势、上级有要求、转型有条件、
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